杭實集團黨委理論(lun)學習中心組舉(ju)行《國有企業參股管理暫(zan)行辦法》專題學習會
來源：黨群工作部 2023-12-0711月27日，杭實集團黨委理論(lun)學習中心組組織召開《國有企業參股管理暫(zan)行辦法》（下簡稱《辦法》）專題學習會。市國資委黨委委員、二級巡視員丁(ding)新敏，綜合(he)法規處處長張秀(xiu)娟一行前來巡聽旁(pang)聽。集團黨委書記、董事長沈立主持專題學習會並作中心發言(yan)，理論(lun)中心組成員參加學習。
本次專題學習會邀(yao)請浙江京衡律師事務所高級合(he)夥人項振華律師對《辦法》進行專題解讀。項律師圍繞參股投資、經營管理、股權退出、國資監管等方麵(mian)的政策規定(ding)進行詳(xiang)細講解，對參股投資遵循“突出主業”的原則開展盡職調查、國有企業參股企業保留(liu)審計監督權和參股企業進行差(cha)異化管理等重要方麵(mian)進行深入分析，並就(jiu)講解中提出的問題與中心組成員進行互(hu)動交流。
專題解讀結束(shu)後，中心組成員結合(he)個(ge)人工作實際進行交流研討。
最後，集團黨委書記、董事長沈立進行中心發言(yan)。沈立指出，為了規範國有企業參股管理，加強對《辦法》的認知和使用，一是要精(jing)準定(ding)位“國有參股企業管理”的內涵。本次頒布的《辦法》，在投資方向、投資決策機製、投中股權結構、交易安排、投後公司治理、監督管理、落實管黨治黨責任等多個(ge)關鍵(jian)環節都提出了非常明確(que)的要求，這(zhe)與集團今年以來一直強調的提升投資能力，量身(shen)建設一套(tao)杭實集團標(biao)準化投資流程的工作目標(biao)是不(bu)謀而(er)合(he)的，目標(biao)是要賦能被投企業實現(xian)發展，維護(hu)股東權益(yi)，實現(xian)合(he)作共贏。二是要量體裁(cai)衣結合(he)“集團實情”謀劃實施。集團擁有眾多細分行業領域的龍(long)頭參股企業，對集團的利潤貢(gong)獻率(lv)突出。在整(zheng)個(ge)參股企業的投資過(guo)程當(dang)中，要繼續堅持“共享共贏”原則，與其他股東加強合(he)作，協同打造(zao)產業生態，真正(zheng)發揮(hui)參股企業的場(chang)景優勢、能力優勢，提升集團整(zheng)體的差(cha)異化競爭能力。
沈立強調，下一步在推(tui)進參股管理的工作中要把握(wo)三個(ge)原則。
要遵守規則
杭實集團是一家國有資本投資公司，加強對國有企業參股管理，直接影響(xiang)到提升國有資本配置效率(lv)和國有資產的安全。《辦法》的發布，是我們今後開展參股管理的重要指南(nan)，必須嚴格按(an)照原則開展工作。
要增強指導
整(zheng)個(ge)參股管理和我們的主業投資管理在投資邏(luo)輯上是一致的，在風險管理上是一致的，在賦能企業發展上是一致的，在服務質量、監管要求上也要一視同仁。因此，要完善各自的運(yun)行標(biao)準和長效機製，共同把這(zhe)項工作由一項國資監管要求吸收(shou)轉化為既符合(he)國資監管要求又能助推(tui)集團高質量發展的杭實管理樣板。
要創新樣板
杭實產業投資數字化平台已(yi)逐步上線推(tui)廣使用，在平台賦能上要實現(xian)參控(kong)股企業共享共贏，以數據(ju)智能匹配和投資團隊專業撮合(he)為路徑(jing)，提升招引(yin)項目能力，統籌項目落地服務，增強集團場(chang)景捕(bu)捉(zhuo)和深度變現(xian)水(shui)平，精(jing)準涵蓋參股管理投融管退全流程的規範化管控(kong)模(mo)式和賦能方式，推(tui)動各種所有製資本共同發展。
