杭實集團召開2013年度工作研討會
--近日，杭實集團召開2013年度工作研討會，會議的主要任務是學習貫徹(che)十八(ba)屆(jie)三中全會精神(shen)，探(tan)討公司下一步改(gai)革發展方向，研究2014年工作思路(lu)和目標任務。公司黨委會、董事會、經理層、監事會及各部室負責人參加會議並發言。
研討會上，公司總經理駱(luo)旭升(sheng)總結了2013年公司的發展概況(kuang)，對國企改(gai)革和房地產的走向進行了分(fen)析(xi)和展望(wang)，並指出杭實集團未來的發展方向將是做大做強製(zhi)造業、培育壯大現(xian)代服務業、完善和配(pei)套相關政策措施等三大方麵。
公司董事長傅力群指出2013年的各項工作成效(xiao)明顯，預期目標和下達的各項任務完成比較理想，質量效(xiao)益齊頭並進，這為2014年的開局(ju)工作及更好地貫徹(che)執行十八(ba)屆(jie)三中全會的精神(shen)打(da)下了紮實的基層。
傅力群強調，與會人員發言中提到的公司戰略發展、自(zi)身經營績(ji)效(xiao)、穩定隊伍、加大管控(kong)力度、在激勵市場競爭(zheng)中整合(he)新的發展資源、搭(da)建搭(da)平台等問題正是公司下一階段工作的重點和突破(po)點。目前，公司麵臨著(zhou)國企的第三次改(gai)製(zhi)，十八(ba)屆(jie)三中全會、國際形勢、城(cheng)鎮化建設為給公司的發展帶(dai)來了無(wu)限(xian)的機遇。
傅力群要求，在新一輪發展時期，要堅持“穩中求進、創新驅動”的指導思想，用夏(xia)天的熱情，做春天的工作，讓秋(qiu)天早(zao)點來。接下去要著(zhou)重做好三篇文章：一是推進三個融合(he)，即國企與民(min)企的融合(he)，實業投資與資本運作的融合(he)，現(xian)有製(zhi)造業和服務業、文創業的融合(he)；二是讓放(fang)開搞活與加強管控(kong)相輔(fu)相成，相互促進，要追求環境、質量、效(xiao)率共(gong)同(tong)發展；三是以(yi)董事會專委會建設為抓(zhua)手(shou)，與經營層、監事會的工作無(wu)縫(feng)對接，進一步完善法人治理結構。
